最近这三年,王奔镇巨兴村不仅在附近村屯出了名儿,更是在双辽市里出了名儿。出名儿的原因,是因为绿色食品“巨兴笨面”在全市畅销,而要说到“巨兴笨面”的源起,则离不开一个人:市交通运输局下派的“第一书记”何金辉。当然,还有背后的那些“幸福事儿”......
2015年6月,何金辉接受组织选派,来到王奔镇巨兴村担任第一书记。到任第一天,他就与村“两委”一班人走街巷、到地头,察民情、听民声,利用一周的时间,基本掌握了巨兴村的具体情况。
如何解决“行路难、浇地难、产业调整难”三大难问题,成为何金辉第一书记履历里,第一个要解决的大问题。
为此,在摸清了巨兴村的具体情况后,在与村“两委”班子碰头会上,何金辉把“三大难”问题列入到了两年帮扶规划和年度工作计划,并以首先解决“行路难”为突破口,改变巨兴村的落后面貌。
在他的多方协调下,四平市委组织部和双辽市交通运输的领导多次到村里调研驻村工作,并对棘手问题现场召开协调会研究制定帮扶措施,启动了巨兴村的道路硬化计划:全村新建设农村公路12.5公里,老旧路面翻新4.3公里,基本实现了户户通硬化路的目标,彻底解决了村里通向外界的出行问题。
为丰富村民的业余文化生活,何金辉还反复协调有关部门,积极争取上级政策资金,在巨兴村建设了面积为1500平方米、健身设施齐全的村级文化广场,并修建了党建活动中心,村民活动室,为村民的业余文化生活提供了良好的场地。每到傍晚,村民们聚集在广场上,跳跳广场舞,扭着大秧歌,说说家长,村民们打麻将的少了,较着劲儿过好日子的心气高了。
“要想脱贫致富,就要有自己的产业项目。”在多次召开村组会议、村民代表会议及调查走访后,何金辉得出了这样的结论。
找准了破解难题的关键,何金辉给自己定了任务,巨兴村的产业项目上马要分三步走:解决浇地难-进行产业结构调整-产业项目上马。为此,他又开始了多方奔走。
巨兴村处于河套地区,虽然地下水源充足,但是全村却一直没有成规模的水利设施。过去浇地,都要靠村民们自己打的小井。为此,何金辉帮助村里联系水利部门和财政部门,争取到了节水灌溉项目和农发项目,帮助村里打了81眼标准的水源井,解决了村里800余公顷旱田的水浇问题,为村里的产业结构调整打下了基础。
近几年绿色食品的畅销,城里人越来越中意农村的土特产品,这让何金辉敏感的意识到,这是一个巨大的商机,将巨兴村的春小麦推向市场会大有可为。
经过2016年几户村民的引导示范,春小麦种植在2017、2018年在全村进行了大面积推广,从最初的只有3公顷,发展到了80公顷;
同时,依托村书记赵德仁领办的德仁家庭农场,巨兴村推出了一系列“笨”面、“笨”小米等产品。为将产业项目做实,也为了解决村民们加工小麦和其它粮食的需求,2017年,何金辉向市扶贫办申请了粮米加工项目,并于当年建成投产。在品牌营销推动下,“巨兴笨面”从走向市场,就立刻受到了广大市民的欢迎,同年就为村里增加收入7万元,2018年为村里实现直接增收8万元,两年间,由小麦种植为主的产业结构调整,为村民带来80余万元的经济收益。
如今,提起巨兴村,就会想到巨兴村的笨面,巨兴村终于在脱贫攻坚的路上,有了自己的产业项目。
通过努力,在2017年底,巨兴村接受了省脱贫检查组的考核,在村集体经济,贫困户稳定脱贫等各方面达到了脱贫标准,实现了第一批脱贫摘帽。
“老百姓的事儿,就是我们自己的事儿,只有将老百姓的事儿放在心上,才能建成一个好支部。”何金辉用行动影响着村两委班子,为老百姓办实事也在村两委扎下了根。
几年来,何金辉在与各部门联系项目时,总是带着村书记等“两委”成员,将他们推向“台前”,增强他们解决问题的能力。
在总结村级管理经验上,何金辉经常告诉村干部,无论村里的大事小情,都要坚持公开公平。几年来,巨兴村从修路到打井、从广场建设到慰问困难群众,从工程协议到资金花费,都会在全体村民大会向群众耐心解释,并在村委公开栏张榜公示。对一些思想上有顾虑特别是家庭确实困难的群众,何金辉也会同村“两委”积极争取政策扶持帮助解决。
现如今的巨兴村,既有了自己引以为傲的特色品牌,也有了百姓日益信任的领导班子,最重要的,关于巨兴村的那些“幸福事儿”,老百姓讲不完,也听不够......
中国吉林网 吉刻APP记者 李志明